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            展覽行業的定位與地位

            發布日期:2012-11-17     瀏覽:2849

                  展覽業既是一門系統工程、綜合經濟又是一門特殊的服務行業,相關行業較多。展覽業的繁榮與發展可以帶來極大的經濟效益和社會效益。根據國際經驗,一次展會帶來的交通、商業、餐飲、住宿、旅游等相關產業的產值與展會本身的收入之比10:1。另據國際展覽聯合會調查,每增加1000平米的展覽面積.就可以增加100個就業機會。

              同時,展會在產品銷售中也承擔著極為重要的角色。根據美國展覽業研究中心(CEIR)的統計,貿易展會的成交額僅次于直銷,3/4的買家在貿易展會上找到新的供應商。超過1/4的買家在展會上購買產品。通過參加展會實現的商業銷售所花費的成本僅是沒有采取展會促銷方式的商業營銷耗費成本的一半。
             
              展覽業現狀
             
              現代展覽始于19世紀末,目前,歐洲、北美、澳洲以及亞洲的香港、新加坡。展覽業已發展為一個成熟的產業,進人商業化運行階段。展覽業業內的管理、組織、協調和研究主要依靠行業協會。目前,影響力較大的國際性行業協會主要有國際博覽會聯盟(UFI)、國際博覽會和展覽會協會(IAFE)、國際展覽管理協會(IEA)、國際展覽服務聯合會(IFES)和參觀者協會等。北美展覽業主要以美國為主,美國大部分行業均以展會作為商品促銷、流通手段。
             
              我國現代展覽業的起步滯后于世界展覽業近一個世紀90年代以來形成了貿促總會、地方分會、行業分會、各工貿、外貿總公司、地方經貿委(廳)以及專業展覽公司等多層次、多渠道辦展的格局。有關統計數字顯示,1997年我國舉辦展會總數為1063個、1998年為1262個、1999年為1326個。其中國際性展覽約為48%,國內展約為52%。目前展會主要分布在北京、上誨、廣州、大連、深圳等發達城市。
             
              我國展覽業總體水平和國外展覽業發達國家相比差異較大,具體表現在管理體制、展會規模、展覽設施、觀眾構成等方面。管理體制上的差異。國外展覽業的管理主要依靠行業自律機制和自律規范,政府的介入一般體現在基礎設施的投資和國際大型展會的協助招攬上。我國展覽業目前依然維持計劃經濟形成的展會審批制、展覽公司資格認定制,尚未與市場接軌形成優勝劣汰的競爭機制。展會規模上的差異。目前,我國國際性專業展展覽面積以1萬平米居多,約占每年展會總數的50%。展會大型化己成為國際展覽業的發展趨勢,我國目前的展會規模迫切需要提高。
             
              展覽設施上的差異。國外展館不僅面積大,交通也十分方便,火車、地鐵、直升飛機等交通工具可以直接抵達場館。展覽場館提供全方位服務,包括會議室、辦公場所、銀行、郵局、海關、航空、翻譯、日用品、商店、餐館、倉庫、停車場等,整體服務體系使展館成為一座城中之城。我國展館整體規劃落后,配套服務設施落后,這些問題也是制約我國展覽業進一步發展的因素之一。
             
              觀眾構成上的差異。專業觀眾的數量和比例是評價展會質量和水平的重要因素,國外展會觀眾多為專業觀眾和貿易人員。我國展會對專業觀眾的重視程度稍低。我國海外貿易觀眾比例很小,從1%到5%不等。形成中外雙邊貿易多、國際間多邊貿易少的局面。
             
              順應國際展覽業發展趨勢,我國展會將向大型化、定期化、專業化、品牌化方向發展。同時,制造性展覽一統天下的局面將會結束,消費品和第三產業的展覽將逐步發展起來。觀眾將以專業人員、決策人員、批發商和分銷商為主體。展會將在競爭中走向集中與壟斷。有樂觀者預言,我國將成為未來世界展覽要地。
             
              展覽業與資本市場展覽業有通過資本市場籌集資金的需要。我國目前展館的數量和展覽面積基本可以滿足現實需要,但從長期發展來看,特別是從大型展覽迅速增加的趨勢看。我國缺乏展覽規模在5萬平米以上的大型展館,需要加大在北京、上海、廣州等展覽中心城市大型展館建設的投資力度。
             
              然而,展館建設具有投人大、周期長、風險大的特點,僅僅依靠國家撥款和企業自身積累投人。不僅會影響展館的建設進度,而且風險過度集中。不符合收益與風險對等原則。
             
              解決上述問題的有效途徑是利用資本市場,通過銀行借貸、發行債券、股票等手段;一方面可以迅速籌集到所需資金。另一方面,也在一定程度上體現了收益共享、風險共擔的市場規則。

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